在中秋与国庆节来领之际，老板组织各项目经理、主管和领班惊喜研讨大会。
1.老板代表公司在双节来临前祝大家节日快乐。
2.老板和各项目经理、主管、领班对工作中出现的问题进行商讨研究，并作出相对应的整改和防范措施。
3.让各项目主管和领班谈谈自己在工作中的经验，让大家在工作中得到互补。
4.老板对给为经理、主管、领班的工作给予认可和肯定，希望大家继续保持良好的心态积极工作，一起为公司的发展努力奋斗。
5.老板在工作中希望大家以安全为第一，这是对家庭和公司的负责。
研讨会在大家热烈的商讨和建议下成功圆满的结束。
